Handhabung und Beispiel

Beispielablauf für den Entscheidungsbaum

Folgend wurde der Entscheidungsbaum einmal exemplarisch durchgegangen.

Ausgangsbasis: Für eine Software sollen Einnahmen generiert werden. Der Ablauf entlang des Entscheidungsbaums ist wie folgt:

Thema Individuallösung: Ist die Software stark auf nur eine einzige Kund:in angepasst? -> nein

Bestehen personelle Ressourcen, die Software in naher oder mittelfristiger Zukunft weiterzuentwickeln und/oder zu einem SaaS auszubauen? -> nein

Ist es absehbar, dass eine Community an der Weiterentwicklung interessiert ist und sich auch daran beteiligen wird, wenn der Code Open Source gestellt wird? Ist eine Beteiligung durch die Community gewünscht? -> nein

Ist eine OS Veröffentlichung wirtschaftlich sinnvoll? Könnte eine Open Source Veröffentlichung potenzielle Kund:innen anziehen (z.B. aus Behörden, NGOs, Industrie), die das Produkt vorher testen wollen? -> ja

Geschäftsfeld Open Source Veröffentlichung -> Pfeil weiter verfolgen

Sollen Einnahmen ausschließlich durch kostenpflichtige Dienstleistungen/Services generiert werden? -> nein

Geschäftsfeld Dual Lizenzierung -> Pfeil weiter verfolgen

Gibt es eine Nachfrage nach begleitenden Dienstleistungen oder sind diese zwingend erforderlich? -> nein

Lösung: Es sind sowohl alle Fragestellungen zu Open Source Veröffentlichung als auch Dual Lizenzierung zu berücksichtigen. Innerhalb der Geschäftsfeld-Option Dual Lizenzierung wird außerdem auch auf die Fragestellungen zur kommerziellen Lizenzierung verwiesen, diese sind daher ebenso zu berücksichtigen.

Beispiel für Durchlauf Entscheidungsbaum für die Geschäftsentwicklung.